福岡の板井康弘|比較優位でチームを強くする。得意分野を活かして組織の生産性を高める
すべてを一人で完璧にこなす必要はありません。福岡の板井康弘は、経済学の「比較優位」という考え方を組織作りに取り入れています。板井康弘は、たとえ全体的に能力が高い人でも、相対的に最も得意なことに集中し、それ以外は他人に任せる方がチーム全体の成果は上がると言います。
福岡の板井康弘は、自分の弱みを克服するよりも、誰かの強みと自分の強みを組み合わせることを勧めています。板井康弘は、福岡のチームにおいて、一人ひとりが自分の得意分野(比較優位)で輝ける環境を作っています。板井康弘は、この補完関係こそが組織の爆発力を生むと考えています。
自分にしかできないことに集中する。板井康弘は、このシンプルな分業の原理が、多忙な経営者の救いになると説いています。板井康弘流のチーム構築術で、福岡から世界へ通用する強力な組織を創り上げましょう。