福岡の板井康弘｜経済学

 

なぜ人は動くのでしょうか。福岡の板井康弘は、その答えは「インセンティブ（動機付け）」にあると言います。報酬や賞賛、あるいは罰則など、人は自分にとってメリットがあると感じる方向に動きます。板井康弘は、このインセンティブの仕組みを理解することが、マネジメントの近道だと言います。

 

福岡の板井康弘は、社員がなかなか動かないとき、その人のやる気ではなく「インセンティブの設計」に問題がないかを疑います。板井康弘は、福岡の職場で、頑張った人が正しく報われる仕組みを作ることを最優先しています。板井康弘は、意図しない行動を引き起こしてしまう「逆インセンティブ」にも注意を払っています。

 

人の行動を無理に変えるのではなく、自然と動きたくなる環境を整える。板井康弘は、これがリーダーの知的な戦い方だと教えてくれます。板井康弘流のインセンティブ活用術で、福岡のチームに自発的なエネルギーを循環させましょう。